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115-1團體膳食設計與管理品質管理

115 第1次 團體膳食設計與管理 第 2 題

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題目
請說明團體膳食作業流程。
建議採分點大綱(配分 10 分)
菜單規劃:依服務對象 DRIs 需求設計週期菜單,兼顧季節食材、預算與標準化
1
採購作業:依標準食譜計算淨採購量,選合格供應商,建立採購規格書並留憑證
1
驗收入庫:核對品名、規格、有效期限及到貨溫度(冷藏≤7°C、冷凍≤-18°C),合格後依類入庫 FIFO
2
食材前處理:解凍於冷藏庫進行,蔬菜先洗後切,生熟分區防交叉污染
2
烹調作業:依標準食譜控制比例、時間與溫度(肉類中心溫度≥74°C),熟食於 60°C 以上保溫
2
供膳配送:維持熱食≥60°C、冷食≤7°C 之溫度鏈;餐後殘食記錄、餐具七步驟清消;成本核算與 HACCP 記錄歸檔
2

以上為各建議採分點與配分;完整參考範答見下方,登入或免費註冊後即可閱讀全文。

完整參考範答
部分範答預覽
團體膳食作業流程依序為菜單規劃、採購、驗收入庫、前處理、烹調、供膳配送與餐後檢討,全程以危險溫度帶(7–60°C)之溫度/時間管控與生熟分區防交叉污染為兩大主軸。   1、菜單規劃     依服務對象 DRIs 需求設計營養均衡之週期菜單,兼顧季節食材、預算上限與設備能量,並以標準食譜使菜色可複製。   2、採購作業     依標準食譜換算用量,扣除庫存得淨採購量;供應商須為衛生、HACCP 認證之合格廠商,並訂定採購規格書作為驗收依據,單據留存備查。...
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