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114-1團體膳食設計與管理廚房設備

114 第1次 團體膳食設計與管理 第 1 題

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題目
請說明公開招標採購的步驟及其優、缺點。(20分)
採分點大綱(配分 20 分)
步驟:確定採購需求、估算數量金額並編列預算
1
步驟:訂定採購規格與招標文件(品質規格、廠商資格、驗收標準、違約罰則)並訂底價
2
步驟:公開公告招標(公告領標、投標、開標時間地點)
1
步驟:廠商領標、密封投標
1
步驟:公開開標、審查資格與規格
1
步驟:比價決標——符合規格且最低標(底價以內)者得標
2
步驟:與得標廠商簽訂供應契約
1
步驟:履約交貨、驗收與付款(不合格退貨/依違約處理)
2
優點:公開公平、防弊(避免圍標圖利、提高公信力)
1
優點:競爭使價格較低、節省採購成本
1
優點:廠商選擇面廣 / 規格與權責明確有契約依循
1
缺點:程序繁複耗時,不適合急需或少量採購
1
缺點:最低價迷思易犧牲食材品質與新鮮度
1
缺點:彈性低(契約固定,菜單/行情變動調整不易)
1
缺點:行政成本高需專業 / 得標廠商履約能力不確定
1
結論:適用金額大、規格明確、時間充裕,成敗在規格與驗收是否周延
2

以上為各採分點與配分;完整參考範答見下方,登入或免費註冊後即可閱讀全文。

完整參考範答
部分範答預覽
公開招標(公開競標)是團膳採購中金額較大、規格可明確訂定時最常用的採購方式,依政府採購法精神以「公開、公平、競爭」為原則,由出價最低且符合規格的合格廠商得標。以下分述其步驟與優缺點。

(一)公開招標採購的步驟

  1. 確定採購需求、編列預算:先依菜單與供餐人數推估各項食材(生鮮、乾貨、調味料等)的品名、規格、品質等級、數量與供應頻率,估算採購總金額並編列預算,作為訂定底價的依據。...
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