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113-2社會工作管理組織

113 第2次 社會工作管理 第 7 題

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題目
組織分化係指將組織內部資源、決策權以及任務進行分派與配置,以達成組織目標,可區分為水平分化與垂直分化。有關垂直分化之四個重要面向,下列敘述何者錯誤?
選項
A.
指揮鏈:指從組織的最高層級到最低層級的職權線,是一種誰要向誰報告的關係
B.
職權與職責:職權係指每位管理者皆有屬於該職位的權力,若離開該職位,權力將隨之消失;職責係指管理者擁有職權,有義務採取行動
C.
控制幅度:控制幅度越小,主管與部屬之間的互動程度相對較低
D.
集權化與分權化:集權化與分權化是相對而非絕對,在實務的運作上,很少有組織採用完全集權化或完全分權化
解析
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🔥 考前衝刺 | 答:C 本題問「錯誤」敘述:控制幅度越小代表每位主管管理的部屬人數越少,主管反而能與每位部屬有更頻繁、更深入的互動,「控制幅度越小、互動程度越低」正好講反了,是本題要選的錯誤敘述。 記住: 控制幅度小=部屬少=主管管得細=互動多,記住這個反向關係就不會被繞暈。
【選項解析】 A. 非答案: 敘述正確:指揮鏈就是從最高層到最低層的職權線,界定誰向誰報告,本題問錯誤者,不選。...
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