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114-2物理治療學概論(包括物理治療史、物理治療倫理學與物理治療行政管理學)管理學原理

114 第2次 物理治療學概論(包括物理治療史、物理治療倫理學與物理治療行政管理學) 第 23 題

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題目
某醫院近期指派物理治療部門與加護病房合作,提出品質管理與改善計畫。為了因應該事件,單位成立了品管小組來溝通與協調,其結果與單位主管討論後施行。根據上述狀況,該部門所規劃的組織架構最可能為下列何者?
選項
A.
直線加幕僚式組織結構
B.
直線式組織結構
C.
功能性組織結構
D.
矩陣式組織結構
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解析
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🔥 考前衝刺 | 答:A 本題考組織結構型態的辨識:品管小組負責溝通與協調、提出計畫,但結果交單位主管討論後才施行 —— 小組只提供專業建議、沒有指揮權,決策與命令仍循主管的直線系統下達,這是直線加幕僚的特徵。 記住: 判斷組織結構看指揮權落在哪裡:幕僚只建議不指揮,矩陣式則有雙重指揮。
結構指揮權辨識線索
直線式單一主管由上而下沒有專責的諮詢單位
直線加幕僚式直線主管決策...
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